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Prozessarchitektur in Fortech |
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Die Outsourcing-Erfahrung der letzten 10 Jahre bestätigte unserem Kern-Team, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Softwareentwicklung erfahrene Mitarbeiter sind. Ein weiterer Hauptaspekt ist der Softwareentwicklungsprozess, der eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung gewährleistet. Im Bereich Projektmanagement setzen wir auf Planung, Organisierung und Ressourcenverwaltung, um die definierten Projektziele und Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Die Architektur- & Entwurfsphase ist ein anderer wichtiger Aspekt, dem wir besondere Aufmerksamkeit schenken. Ein erfolgreicher Abschluss dieser Phase ist für den Erfolg des gesamten Projekts sehr wichtig.
Softwareentwicklungsprozess Wir sind uns dessen bewusst, dass jeder Kunde und jedes Projekt individuell verschieden sind. Unser Ziel ist es, Lösungen zu liefern, die den Anforderungen und Wünschen des Kunden entsprechen. Dieser Philosophie folgend, sind wir in der Lage bei Beginn eines Projekts uns den verschiedenen Herausforderungen zu stellen, da unser Prozess auf die persönlichen Kundenbedürfnissen zugeschnitten ist. Unser Prozess baut auf verschiedene Modelle und Standards auf (Iterative, (IBM-Rational Unified Process- RUP, Scrum, Agile Softwareentwicklung, Testgetriebene Entwicklung - TDD, ISO 9001, CMMI). 
ProjektmanagementDas Software Projektmanagement umfasst Kenntnisse, Techniken und Werkzeuge, die für die Entwicklung von Softwareprodukten notwendig sind. Unsere Arbeitsweise basiert auf PMBok Guide und wir versuchen die Standards und die Richtlinien unserem alltäglichen unternehmerischen Handeln anzupassen. Unsere erfahrenen Projektleiter sind in der Lage die Softwareentwicklung realistisch zu planen sowie Umfang und Aufwand effektiv einzuschätzen und den Plan im Hinblick auf Produktivität und Qualität auch auszuführen. In diesem Zusammenhang sind für uns Risikomanagement, alternative Vorgehensmodelle, Teamförderung und Verwaltung der technischen Mannschaft von hoher Bedeutung. Unser Projektmanagementansatz besteht aus miteinander verbundenen Phasen, Tätigkeiten und Aufgaben, die den Projektprozess vom Anfang bis zum Ende definieren. Eine Reihe von Verfahren wird durchgeführt, ungeachtet in welcher Phase sich das Projekt gerade befindet: - kontinuierliche Unterstützung der Endbenutzer und durchgängige Kommunikation mit unseren Kunden
- Projektplanung
- Projektüberwachung und -steuerung (Qualität, Zeit, Aufwand & Kosten)
- Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
- Begutachtung durch Experten & Verbesserungsvorschläge
- Qualitätsmanagement
Architektur & EntwurfFortech schließt die Erfahrung seiner Fachleute im Bereich Architektur- und Entwurf-Anwendungen zu einem einzigartigen Angebot zusammen. So werden nicht nur die Kosten für komplizierte Unternehmensanwendungen gesenkt, sondern auch das Risiko die falschen Architektur zu wählen oder den falschen Entwurf zu implementieren gemindert. Mit der Unterstützung unserer erfahrenen Berater bieten wir Ihnen: - Durchführbarkeitsstudie für Softwaresysteme
- Konzeptualisierung des Softwaresystems
- Entwurfsanwendungen
- Prozessoptimierung durch Implementierung der Softwaresysteme
In dieser Phase bringt professionell geleistete Arbeit Ihrem Unternehmen folgende Vorteile: - leistungsfähigere, maßgeschneiderte IT-Lösungen
- zukünftige Kompatibilität der Anwendungen
- erhöhte Portierbarkeit der Anwendungen
- vermindertes Gesamtrisiko
- einfachere System- und Netzwerkverwaltung
- höhere Rendite für bestehende Investitionen
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Prozess
